Consultoria Processos, requisitos e arquitetura, antes de desenvolver ou adquirir. Desenvolvimento à medida Plataformas web e backoffices pensados para a forma como as suas equipas trabalham. Implementação e integração Sistemas que funcionam em conjunto, com os dados registados uma só vez. Manutenção e suporte Sistemas seguros e atualizados, com manutenção corretiva e evolutiva.
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Caso de uso · Associações e IPSS

Mais tempo para as pessoas. Menos tempo com relatórios.

Numa associação de desenvolvimento local com 25 colaboradores e vários projetos financiados, cada aviso, cada relatório e cada pedido de evidências consome dias. Veja como a IA, ligada por MCP aos registos de beneficiários, aos documentos e à contabilidade, prepara o trabalho — com a decisão sempre nas mãos da equipa.

Rita

Coordenadora de projetos

Entrei nesta área para trabalhar com pessoas. Passo metade da semana a juntar papéis.

Persona ilustrativa, baseada em funções típicas de associações e IPSS.

Um dia na associação

Conheça a Rita.

A Rita é coordenadora de projetos. Gere vários programas financiados ao mesmo tempo — e cada financiador pede as coisas de forma diferente.

  1. Abriu um novo aviso de financiamento: 60 páginas de regulamento e duas semanas para submeter a candidatura.

  2. Atualiza os registos de beneficiários e atividades, espalhados por várias folhas de cálculo de cada projeto.

  3. Reúne evidências para o relatório trimestral: indicadores, folhas de presença, fotografias e faturas.

  4. Responde a perguntas de beneficiários e famílias sobre atividades, horários e documentos — com o prazo do relatório a aproximar-se.

O desafio

A missão é social. A carga é administrativa.

Fundos europeus e regionais, autarquias e fundações exigem relatórios rigorosos, cada um com o seu formato. Numa equipa pequena, esse trabalho sai do tempo que devia ir para as pessoas.

3 dias

para preparar um relatório trimestral a um financiador

40%

do tempo da coordenação gasto em tarefas administrativas

6

folhas de cálculo diferentes por projeto, em média

Estimativa Valores ilustrativos, com base em cenários típicos. Cada diagnóstico apura os números reais da sua entidade.

  • Prazos em cima uns dos outros

    Avisos, relatórios intercalares e pedidos de esclarecimento chegam ao mesmo tempo.

  • Evidências dispersas

    Folhas de presença numa pasta, faturas noutra, indicadores numa folha de cálculo que só uma pessoa conhece.

  • Risco nas despesas

    Uma evidência em falta ou uma despesa mal imputada pode pôr em causa o reembolso.

O que muda

Um colega digital que conhece os seus projetos.

Com servidores MCP ligados aos registos de beneficiários, aos documentos e à contabilidade, o assistente lê, cruza e prepara. Relatórios e respostas só avançam com a aprovação da equipa.

Hoje

  • Regulamentos lidos do princípio ao fim
  • Indicadores somados à mão entre folhas de cálculo
  • Evidências em falta descobertas na véspera do prazo
  • Relatórios escritos de raiz em cada trimestre

Com IA ligada por MCP

  • Requisitos do aviso resumidos com referência ao artigo
  • Indicadores recolhidos automaticamente por projeto
  • Evidências em falta assinaladas com antecedência
  • Rascunho do relatório com fontes citadas, pronto a rever

Demonstrações guiadas

Duas rotinas do terceiro setor, preparadas com controlo.

Escolha uma demonstração. Gravar relatórios e contactar beneficiários aguarda sempre aprovação.

Relatório trimestral a um financiador — Associação (simulação)

Processado na UE

Rita tem de entregar o relatório do 3.º trimestre do projeto «Bairro Ativo» até sexta-feira.

    1. Rita
      Prepara o rascunho do relatório do 3.º trimestre do projeto «Bairro Ativo», de acordo com o que o aviso exige.
    2. regulamentos.ler · Art. 18.º · 5 indicadores, execução financeira por rubrica e evidências por atividade
    3. atividades.indicadores · 5 indicadores · 142 beneficiários · 38 sessões · 3 folhas de cálculo consolidadas
    4. despesas.por_projeto · 47 despesas · 18 420 € · 4 rubricas
    5. Assistente
      Quatro dos cinco indicadores estão cumpridos e a execução financeira está nos 62%. Encontrei 3 evidências em falta que convém resolver antes de submeter.
    6. Evidências a rever
      ItemSituaçãoFonte
      Sessão de 12/08Folha de presença em faltaArt. 18.º, n.º 3
      Despesa D-2031Fatura sem imputação ao projetoContabilidade
      Indicador 4Abaixo da meta (21 de 30)Folha «Inscrições T3»
    7. Preparei o rascunho do relatório, com cada valor ligado à sua fonte e as 3 evidências em falta assinaladas. Aprova a gravação do rascunho na pasta do projeto?

      relatorio.preparar · Escrita

    8. relatorio.preparar · Rascunho gravado · 9 páginas · 31 citações
    9. Assistente
      Rascunho gravado na pasta do projeto. A justificação do indicador 4 e a submissão ao financiador ficam consigo — nada é enviado sem a sua decisão.
    10. Preparação do relatório≈ 3 dias≈ 1,5 dias
      Valores com fonte citadaparcial100%
      Evidências em falta detetadas antes do prazona véspera5 dias antes

      Estimativas ilustrativas.

    Chamadas MCP

    0
      • Documentos e regulamentos
      • Gestão de beneficiários
      • Contabilidade e despesas

      Simulação com dados fictícios. Nenhum sistema real é contactado.

      Sistemas ligados

      Os servidores MCP desta solução.

      Ligações às folhas de cálculo, bases de dados e plataformas que a organização já usa. As permissões replicam as que cada colaborador já tem.

      • Gestão de beneficiários

        Base de dados ou folhas de cálculo de beneficiários, atividades e presenças

        • beneficiarios.pesquisarLeitura
        • atividades.indicadoresLeitura
        • presencas.listarLeitura
      • Documentos e regulamentos

        Avisos, regulamentos, candidaturas e relatórios anteriores

        • regulamentos.lerLeitura
        • documentos.pesquisarLeitura
        • relatorio.prepararEscrita com aprovação
      • Contabilidade e despesas

        Despesas, faturas e imputação por projeto

        • despesas.por_projetoLeitura
        • faturas.obterLeitura
      • Email

        Caixas partilhadas de projetos e atendimento

        • email.pesquisarLeitura
        • email.responderEscrita com aprovação

      Dados processados na União Europeia, através dos nossos parceiros. Os seus dados não são usados para treinar modelos.

      Resultados

      Relatórios a tempo. Mais horas para as pessoas.

      Estimativas para uma associação com cerca de 25 colaboradores e quatro projetos financiados em simultâneo.

      • Preparação de um relatório trimestral

        Antes: ≈ 3 dias Depois: ≈ 1,5 dias

      • Leitura e resumo do regulamento de um aviso

        Antes: ≈ 6 h Depois: ≈ 1 h revisão

      • Resposta a uma pergunta de um beneficiário

        Antes: ≈ 1 dia Depois: ≈ 1 h

      Estimativa Valores ilustrativos, com base em cenários típicos. Cada diagnóstico apura os números reais da sua entidade.

      Garantias

      Tecnologia ao serviço da missão.

      • Decisões humanas

        Elegibilidade, relatórios e respostas a beneficiários são sempre decididos e aprovados pela equipa.

      • Permissões existentes

        Cada colaborador vê, através da IA, apenas os beneficiários e projetos a que já tem acesso.

      • Dados na UE

        Processamento na União Europeia; os dados dos beneficiários não treinam modelos de terceiros.

      • Sem dependência

        Os conectores MCP funcionam com diferentes modelos de IA. Pode trocar de modelo sem refazer integrações.

      Perguntas frequentes

      Trabalhamos com dados sensíveis de beneficiários. Estão protegidos?

      Sim. O processamento é feito na União Europeia, através dos nossos parceiros, apenas com os dados necessários para cada tarefa e respeitando as permissões de cada colaborador. Os dados não são usados para treinar modelos, e todos os acessos ficam registados.

      A IA decide a elegibilidade de beneficiários ou de candidaturas?

      Não. O assistente prepara a análise e cita o regulamento e os documentos em que se baseia. As decisões sobre beneficiários e candidaturas são sempre tomadas pela equipa.

      Somos uma equipa pequena, sem departamento de informática. É para nós?

      Sim. Implementamos e operamos a solução por si, ligada às folhas de cálculo e sistemas que já usa, e a formação da equipa está incluída.

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